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张勇：关键是我们是谈自己家里的创新，还是说我们在世界大舞台上的创新。我认为今天全世界数字经济的发展是不分国界的，竞争也是不分国界的，发展是共通的，商业是共通的。在这里边已经出现了几个世界范围内有影响力的平台公司。核心是我们怎么面向未来，怎么面向世界，而不是在家里关起门称王称霸。今天机会无处不在，现在那么多独角兽。随着商业发展，未来一定不会只有AT，一定会出现新一代的阿里巴巴，新一代的腾讯。

“京东互保”则设定了不同年龄段的成员年度费用分摊上限，如果理赔额度超出了成员分摊上限，剩余风险由保险公司承担，因此，这一产品的可持续性则受两方面因素影响：一是产品本身的持续运营情况，二是保险公司在该产品上的运营情况。创新与挑战并存无论是与普通互联网平台的众筹互助相比，还是与传统的重疾险相比，“相互保”和“京东互保”无疑都有其巨大的创新之处。不过，业内分析人士也指出，这种创新同时还面临着自身运营机制和政策方面的两大风险。

郭树清强调，银行、保险、证券领域都需要大胆创新，做好金融业的服务，特别是解决小微企业融资难、融资贵的问题。同时也要注意金融乱象，许多打着金融创新、科技创新的旗号，实际上做的是非法集资、非法融资、非法吸收存款、乱设机构、乱办金融业务这些活动，这是非常有害的。

从华业资本最新的6月底股东名单来看，有券商、基金子公司出现在前十大流通股东中，也有多只主动偏股基金持仓在100万股以上。从股东数上看，截至6月底，华业资本拥有近3.4万股东，人均持股达4.2万股，相当于人均亏了近22.6万元，亏损额相当的高。

CE：前一段时间有篇文章《腾讯没有梦想》，指出腾讯正在丧失产品能力和创业精神，变成一家投资公司。先不管这篇文章说的对不对，作为腾讯势均力敌的对手，阿里有没有这样的倾向？张勇：一个企业还是要以愿景、使命、价值观驱动，阿里一直坚持这个。当然在不同的时代，愿景、使命、价值观的方式会不同。梦想对阿里是最重要的。你必须要有梦想，埋着头走路肯定不行。

03使用过的口罩属于什么垃圾？除了医院产生的医疗废物，普通市民佩戴的口罩或使用的防护用品是否归为医疗废物？张益对中新经纬记者表示，针对此次疫情，应该列入医疗废物处理的有三种。一是医院里的医务人员，如医生、护士、护工、病人，他们平时用的口罩，本来就属于医疗废物的一部分，现在仍然作为医疗废物；二是新增的已经确诊的、疑似的或者正在隔离观察的人员使用的口罩等用品，原来不属于医疗垃圾，现在这部分应该也作为医疗垃圾的管理范畴；三是如果去过医院或者一些人流较多的公共场所，也可能接触到疑似人员或者有感染的风险，这类人佩戴的口罩也可以作为医疗废物管理。